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・生産管理の重要性やデジタル化のメリットが理解できる

・具体的にどの指標を計算・把握・評価・分析していけばいいのかが明確になる

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生産管理の課題を明確にしたうえで、どんな指標を管理・分析していけば養殖事業の生産計画や販売計画を合理化できるかを全57ページにわたって解説しております。

1. はじめに

2. なぜ「生産管理」が大事なのか

3. 生産管理は何が課題で、なぜ難しいのか

4. 生産管理をデジタル化する3つのメリットとは

5. デジタル化を実現するための「ROADモデル」とは

6. 最も重視すべき生産管理指標とは何か

7. どうすればよりよい意思決定を行えるようになるか

8. まとめ

9. 会社概要・お問い合わせ先

・海水面もしくは内水面で実際に養殖業に携わっている方

・今後養殖事業に新規参入したいと考えている方

・普段から飼育記録をつけているものの、データの活用や分析に課題を感じている方

・表計算ソフトなどで分析しているが、どんな指標をいつどう分析すべきか悩んでいる方

・経験や勘を頼みに事業運営をしてきたものの、データを今後活用していきたいとお考えの方

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当社は日本の豊かな水産資源と魚食文化を未来に残し続けるために、「おいしい魚が食卓に並ぶ『当たり前』の日々を次の世代につなぐ」というビジョンを掲げ、魚類養殖のDXに挑んでいるソフトウェア開発会社です。単なる機械化や省力化に留まらない新しい価値やソリューションの提供を通じて、未来の養殖業の新しい形を生産者の皆様とともに創造します。データや最新のテクノロジーの力を最大限に活用しつつ、得られた知見をひとりひとりの生産者に還元し、生産者を縁の下から支えます。
 
 社名：Aquacraft株式会社
 代表者：代表取締役 加地 誠
 本社：東京都東大和市立野1‐18‐16にしきビル203
 設立：2022年7月15日
 資本金：250万円
 事業内容
 ・水産養殖事業者向けのデータ分析・管理サービスの開発・提供
 ・生鮮食品、保存食品及び加工食品を扱うECの企画・開発・運営
 ・前各号に付帯関連する一切の事業